miércoles, 21 de noviembre de 2012

Cómo llegar a ser un buen líder


     Siento que para ser un líder se debe tener misión y visión, hacia donde queremos llegar, el líder no es la persona que manda, muchos jefes mandan pero no son líderes, el líder inspira, motiva e influye en los demás y muy importante tiene metas y objetivos.  A mi parecer el líder debe tener algunas características como: positivo, motivar, observador, confianza en si mismo, decisión, optimismo, entre muchos otros.
      La líder que admiro es mi mamá, porque siento que a pesar de haber nacido en familia muy pobre ha podido salir adelante y con la ayuda de mi padre han podido vencer siempre las dificultades. No hablando tanto de las cosas materiales que han conseguido juntos, sino porque mi mamá es una persona motivadora y que siempre  le dice a uno la verdad de frente y de una manera buena sin causar una discusión, siempre ha sido una persona que ayuda a las demás y pienso que ayuda mucho a formar un liderazgo.  Por eso mi madre es la líder que admiro por siempre tener una metas, y porque  a través de los años he visto ese esfuerzo que ha hecho por nuestra familia.

lunes, 19 de noviembre de 2012

Usted que le dice

Usted y un compañero deben presentar mañana un proyecto complejo. Cada uno es responsable de una parte y usted ha terminado la que le correspondía; él parece agotado y le dice: "No se si tendré tiempo de hacer mi parte del proyecto", usted le dice:


Creo que mi respuesta seria diferente dependiendo las situaciones por ejemplo:
  • Si trabajo es calificado de manera individual le diría: di la verdad yo ya hice mí parte y usted sabe que el trabajo es calificado de manera individual yo no voy a hacer su parte, así que di mejor hágala

  • Si se califica junto el proyecto: póngale porque el proyecto es para mañana y si usted no hace su parte nos vamos a ver perjudicados por los puntos.
  
Siento que esas serian mis respuestas sin embargo la confianza y la amistad juega un papel importante en la toma de decisiones. Porque si fuera una persona cercana con la que uno tiene un tipo de amistad creo que uno podría ayudarle a terminar el trabajo.

viernes, 16 de noviembre de 2012

Relaciones Interculturales y diversidad


Actualmente en nuestro país nos vemos rodeados de personas de diferentes culturas, discapacitados y con diferente orientación sexual, en mi opinión creo que todas las personas merecemos respeto y ser aceptadas.
Conforme a las personas con discapacidad creo que no deberíamos verlos como menos o personas que no pueden realizar bien un trabajo, deberían ser incluidas en labores  y verlos como en realidad son… personas normales.
Tenemos que ser muy cuidados y respetuosos con cada persona que nos topemos en el camino y aceptarlos, esta sociedad es muy discriminatoria y esta muy equivocada.

Como vimos en clase y dice en el libro deberíamos tomarnos un poco de tiempo para investigar otras culturas para poder comprender su manera de ser. Es muy importante a nivel laboral saber relacionarse con personas de diferentes pensamientos ya que pueden ocurrir problemas y afectar nuestro lugar de trabajo.

Aceptemonos tal y como somos y vivamos en paz....

miércoles, 17 de octubre de 2012

Técnica Nominal

Creo que es una gran tecnica nunca la habia utilizado y creo q se llegan a conclusiones muy buenas porque se elige el tema de mayor importancia entre todos los compañeros. Y se le da una prioridad a el problema que mas afecta a todos. De ahi se buscan las soluciones del problema mas grave hasta llegar al mas leve.

Trabajo en equipo


De acuerdo con lo visto en el video, lo más destacable fue la organización que tuvieron los gansos para llevar a cabo una determinada tarea, son consientes de que es más fácil lograr un objetivo si se trabaja en conjunto. Además se observa el compromiso, apoyo mutuo y el se desarrollo habilidades cooperativas  porque a los demás no les importaba suplantar al líder en el caso de que este muriera o se cansara, la motivación juega un papel importante; siempre van a existir obstáculos que dificultan el proceso de alcanzar los objetivos (cazadores, clima) pero influencia de los compañeros ayudan a los débiles a salir adelante.
Y mi papel en el rompecabezas siento que fue de liderazgo. Siento que trate de guiar a la hora de poner cada parte.

Preguntas 7,8,9 y 10

R/7 pienso que es una técnica poderosa porque resume lo dicho y aclara los puntos principales comunicados por el emisor. De manera que vamos a poder entender mas claro el mensaje.

R/8 1- Que el jefe pida un trabajo y se tenga que realizar en cuestion de minutos como un informe.
2- Un problema a ultima hora y tenga que resolverse.
3- Que se pida un trabajo por adelanto que era para otra fecha.

R/9 Como dice este capitulo le mostraria a mi jefe lo positivo que tiene una idea se la muestro de manera sensilla no de manera dominante para que el lo analice y tome una decision. Se lo enviaria por correo para que lo analice con calma y sin presion

R/10 No llegar a acuerdos y no entender bien el mensaje. No se pueden resolver los problemas de una manera comprensible.

lunes, 1 de octubre de 2012

“Tenemos que alcanzar nuestra meta de ventas”

Caso de Bruce Malone

Creo que es un caso muy complicado para las 2 partes tanto para Bruce como para Lucille Whitman debido a que los 2 tienen una presión. Creo que deberían mantener la calma y tratar de hablar y llegar a un acuerdo que los ayude a ambos. La unión de esfuerzos hace más efectivo el trabajo.

Sin embargo analizando un poco mas creo que Bruce es un poco conformista un margen del 1% no es mucho y podría dar un mayor esfuerzo, tratar de incrementar las ventas buscando nuevos clientes, la idea de aplicar descuentos en ventas grandes es buena y no veo que lo afecte profesionalmente. Pero lo que si veo mal es inflar las ventas es algo que no tiene nada de ética y se ve muy mal.

Siento que deberían sentarse y llegar a puntos concretos, hablarlos y analizarlos sin que afecte su ética y profesionalidad,  y no tomar decisiones a la ligera solo porque están preocupados porque puede dañar la imagen de la empresa y de ellos como profesionales.