miércoles, 21 de noviembre de 2012

Caso de Felipe


     
La motivación es muy importante en la vida del ser humano, cuando una persona esta motivada realiza sus labores de una mejor manera, mientras que una persona desmotivado no quiere hacer nada y hace las cosas de mala gana, por lo que estar motivado siempre es un beneficio personal que trae consigo satisfacción por alcanzar una meta.  No todas las personas se motivan de igual manera algunas se motivan con: días libres, aumento de salario, menos horas de trabajo, viajes y hasta regalos materiales, sin embargo algunas con un simple gracias o que le digan que trabaja muy bien, que hizo un excelente trabajo se motivan. Muchas veces las palabras halagadoras son mejor que muchos premios por un buen trabajo.  Sin embargo el líder debe saber como motivar a esas personas.

Caso de Susana: en mi caso yo le diría que si, no tiene la culpa de el despido de los compañeros, que el despido de sus compañero fue por cuestión de negocios, y que no tenia q ver con el desempeño de ellos. Le diría que siga adelante que es una buena trabajadora, que se reúna con sus compañeros y formen plan de acción, y que no se preocupara por el horario que si cumple bien su trabajo puede tener un horario flexible y hasta días libres como recompensa por su labor que es muy importante para la empresa.

Caso de Andrés: en este caso Andrés que es un sabelotodo, siento que es muy importante escuchar que tiene que decirme él, lo escucharía atentamente y lo motivaría con algunas pruebas como asistente, le daría algunas tareas de innovación en la empresa y a cambio hasta podría tener un aumento de dinero, porque como el todo lo sabe creo que podría aportar ideas nuevas que ayuden al bienestar de la empresa. Sin embargo no lo presionaría mucho porque sentiría que el hace todo. Le diría que la empresa le puede dar la oportunidad de crecer y ascender si realiza bien sus labores.

Caso de Linda: este caso creo que se complica porque es una persona que para todo es NO, tendría paciencia hablaría con ella, para ver su punto de vista, la felicitaría por los años que tiene en la empresa, le digo lo importante que ha sido ella a través de los años para la empresa, le daría la oportunidad de entrenar a nuevos empleados, y hasta un ascenso y un pequeño aumento de salario, creo que con la experiencia que tiene se merece un puesto nuevo en el que tenga algunos beneficios, pero primero hablaría para ver si esta de acuerdo.

2 comentarios:

  1. Me pareció excelente esta estrategia
    Primero por tener un punto en común como lo fue la comunicación y el tiempo de conocer y analizar las personalidades de cada quien en vez de dar una solución para todos por igual que lo mas seguro hubiera fallado

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  2. Me parece que no es necesario llegar a los aumentos salariales para poder motivar a una persona a seguir adelante en su trabajo.

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